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Donnons du souffle aux agents ! Reconnaître leur investissement quel que soit leur statut, expliciter les décisions en matière d’emploi dans la transparence : autant d’actions qui doivent être menées dans le cadre d’une politique RH aux lignes claires, véritablement portée par l’équipe présidentielle, conforme aux valeurs du service public et dans laquelle l’humain reprend toute sa place.
Soyons attentifs aux problématiques de l’éloignement que connaissent les sites délocalisés et les agents qui y travaillent.
Reprenons le dialogue avec les personnels de l’UT2J pour lutter efficacement contre la dégradation du climat de travail constatée, la perte de sens et l’isolement de certains.
Travaillons à permettre à chacun-e de retrouver des conditions de travail apaisées et sereines. Donnons une place prépondérante à la médiation et à l’explicitation des enjeux et des décisions, afin de faire de chacun un membre à part entière de la communauté.

Notre engagement pour les personnels
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Un  paradoxe  :  une  recherche  de  qualité  (des  équipes  reconnues,  des  projets  ambitieux,  des publications de haut niveau, des collaborations internationales solides, de nombreuses initiatives, …) mais bien peu valorisée en interne et en externe, et qui n’a pas été soutenue par une politique scientifique à la hauteur des enjeux actuels.
Que proposons-nous ?
Une politique scientifique active  qui replace la recherche, au même titre que la formation et en lien  étroit  avec  elle,  au  cœur  des  missions  de  l’Université  ;  qui  s’attache  à  mieux  organiser  des conditions  favorables  à  son  développement  ;  qui  doit  pouvoir  anticiper  pour  accompagner  et orienter les transformations en cours au lieu de les subir de façon passive.

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Année après année, nos publics étudiants évoluent : ils sont de plus en plus nombreux, de plus en plus variés dans leurs provenances et dans leurs attentes. La formation universitaire est perçue par certains comme une énorme chance de promotion – et heureusement ! C’est le cas non seulement pour les jeunes sortant du lycée en France et à l’étranger, mais aussi pour tous ceux qui, tout au long de leur vie, veulent acquérir des qualifications complémentaires ou supplémentaires pour évoluer professionnellement. Répondons-nous de façon assez concrète à cette demande sociale multiforme? Nos formations sont-elles lisibles et compréhensibles de l’extérieur ? Certainement pas toujours… Plus »

Miroir

Début octobre, ACE et UT2A, autour de Pierre-Yves Boissau et de Marie-Christine Jaillet, ont choisi d’unir leurs forces au sein du collectif Ensemble Autrement. Le Sgen-CFDT soutient cette démarche et participe au travail de réflexion pour donner un nouvel élan à notre Université.

Depuis plusieurs mois, c’est ensemble que nous élaborons l’esquisse d’un projet commun, réaliste et innovant. Ce projet doit permettre à notre Université de réaffirmer son rôle, sa place, ses ambitions dans un contexte marqué par l’incertitude, que ce soit au niveau national, à celui de la grande Région ou dans le cadre de l’Université Fédérale de Toulouse Midi-Pyrénées. Plus »

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Si l’Université rassemble une communauté organisée de manière autonome pour assumer collectivement une même mission d’enseignement et de recherche, force est de constater que ce modèle est mis à mal par les récentes réformes engagées. La pression est forte. Constante. La direction claire : les pouvoirs publics tendent à imposer à l’université un modèle de gestion managérial contraire à ses principes fondateurs.

Le  collectif  Ensemble  Autrement  souhaite  redonner  sa  place  au  principe  de  la  collégialité  universitaire, rapprocher l’équipe de direction de la communauté pour, ensemble, être à la hauteur de nos missions et des enjeux auxquels nous devrons faire face : Plus »