La BFS est n\u00e9e d’un double constat. D’une part, le parcours d’un cr\u00e9ateur d’entreprise ou d’activit\u00e9 est difficile, particuli\u00e8rement au moment de la recherche de financements. Difficult\u00e9 encore aggrav\u00e9e lorsque son activit\u00e9 rel\u00e8ve de l’\u00e9conomie sociale et solidaire (micro projets, secteurs innovants, peu de capitaux propres). En effet, le cr\u00e9ateur ne trouve pas syst\u00e9matiquement de soutien du c\u00f4t\u00e9 des banques classiques et n’a pas toujours connaissance des r\u00e9seaux de financements alternatifs. Cela ne signifie pas pour autant une insuffisance de l’offre : les outils financiers existent ; dans certaines r\u00e9gions, l’offre est m\u00eame riche et diversifi\u00e9e. Il s’agit plut\u00f4t d’un manque de lisibilit\u00e9 et d’accessibilit\u00e9 qui peut \u00eatre li\u00e9 \u00e0 la diversit\u00e9 des organismes et des outils financiers, \u00e0 l’absence d’un organisme local ou r\u00e9gional de pr\u00e9-orientation, \u00e0 la multiplicit\u00e9 des dossiers et des d\u00e9marches \u00e0 effectuer…<\/p>\n
D’autre part, il existe une r\u00e9elle volont\u00e9 des organismes financiers solidaires eux-m\u00eames de cr\u00e9er des outils et des m\u00e9thodes pour favoriser la mutualisation de leurs pratiques professionnelles, cr\u00e9er des synergies entre leurs activit\u00e9s et favoriser les cofinancements. Cette volont\u00e9 s’est notamment traduite par la cr\u00e9ation, en 1995, du collectif FINANSOL qui a pour objectif la sensibilisation du grand public et des pouvoirs publics \u00e0 la finance solidaire et plus particuli\u00e8rement de la labellisation et la promotion des produits d’\u00e9pargne solidaire.<\/p>\n
C’est donc face \u00e0 ces constats que l’association Bourse aux Financements Solidaires (BFS) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e : il s’agit d’un outil de mutualisation pour am\u00e9liorer l’acc\u00e8s aux financements, favoriser le cofinancement des projets et, de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, faciliter la communication entre les financeurs autour des projets. Elle a travaill\u00e9, d\u00e8s 2001, sur un outil technique de pr\u00e9-validation et de pr\u00e9-orientation des dossiers de demandes de financements solidaires et en a test\u00e9 une version pilote au sein de ses r\u00e9seaux fondateurs avant que celui-ci ne soit op\u00e9rationnel en d\u00e9cembre 2003.<\/p>\n
D\u00e8s sa cr\u00e9ation, l’association a pu b\u00e9n\u00e9ficier du soutien et des politiques d’aide \u00e0 l’innovation et \u00e0 la mise en r\u00e9seau du Secr\u00e9tariat d’\u00e9tat \u00e0 l’\u00e9conomie sociale et solidaire et d’une convention pluriannuelle avec la D\u00e9l\u00e9gation Interminist\u00e9rielle \u00e0 l’Innovation sociale et \u00e0 l’Economie Sociale (DIES). Elle s’est ensuite tourn\u00e9e vers les collectivit\u00e9s territoriales afin d’assurer un maillage plus serr\u00e9 du territoire national. Enfin, s’il n’existe pas de programme europ\u00e9en d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la finance solidaire, la BFS a n\u00e9anmoins obtenu une subvention europ\u00e9enne dans le cadre du Fonds Social Europ\u00e9en.<\/p>\n