<\/p>\n\n\n\n
Prioriser<\/strong><\/p>\n\n\n\n D\u00e9termin\u00e9e.e, vous d\u00e9cidez de vous mettre au travail\u2026<\/p>\n\n\n\n \u00ab Bon. Par quoi je commence ? \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n Si vous avez une deadline<\/em> super importante\u2026 la question ne se pose pas vraiment. Supposons donc que vous \u00eates dans une p\u00e9riode \u00ab tranquille \u00bb de travail : besoin de rendre les choses plus claires ?<\/p>\n\n\n\n Un moyen assez simple de trier et organiser les t\u00e2ches<\/strong> \u00e0 faire en fonction du temps disponible est la matrice dite \u00ab d\u2019Eisenhower \u00bb (soit cr\u00e9\u00e9e par ledit 34e<\/sup> pr\u00e9sident et g\u00e9n\u00e9ral am\u00e9ricain, soit inspir\u00e9e par une de ses citations, les avis diff\u00e8rent).<\/p>\n\n\n\n Elle consiste \u00e0 cr\u00e9er un tableau \u00e0 quatre cases avec 2 colonnes et 2 lignes, d\u2019o\u00f9 le nom de \u00ab matrice \u00bb :<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re colonne concerne ce qui est urgent, la seconde ce qui peut attendre.<\/p>\n\n\n\n La premi\u00e8re ligne concerne ce qui est important, la seconde ce qui ne l\u2019est pas.<\/p>\n\n\n\n Sch\u00e9matiquement, on place nos diff\u00e9rentes t\u00e2ches \u00e0 r\u00e9aliser comme suit :<\/p>\n\n\n\n (1) \u00ab urgent et important \u00bb dans la case en haut \u00e0 gauche<\/p>\n\n\n\n (2) \u00ab urgent mais moins important \u00bb dans la case en bas \u00e0 gauche<\/p>\n\n\n\n (3) \u00ab important mais non urgent \u00bb dans la case en haut \u00e0 droite<\/p>\n\n\n\n (4) \u00ab ni important ni urgent \u00bb dans la case en bas \u00e0 droite.<\/p>\n\n\n\n Dans un contexte collectif, il conviendrait de r\u00e9aliser, soi-m\u00eame ou par la personne la plus comp\u00e9tente, les t\u00e2ches de la case (1) au plus vite, de d\u00e9l\u00e9guer dans le m\u00eame temps celles de la case (2), et de reporter la r\u00e9alisation des t\u00e2ches de la case (3) \u00e0 un moment ult\u00e9rieur. Quant \u00e0 la case (4), ses t\u00e2ches seraient tout simplement \u00e0 supprimer (ne plus envisager de les faire, ou bien dans un futur beaucoup plus lointain si elles se r\u00e9v\u00e8lent pertinentes plus tard).<\/p>\n\n\n\n Cependant, on peut aussi utiliser cette m\u00e9thode de priorisation des t\u00e2ches pour organiser son travail personnel (aucune t\u00e2che ne pouvant \u00eatre d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e). Il s\u2019agit alors de r\u00e9partir son temps de travail en fonction des t\u00e2ches (1) et (2), voire (3), selon son \u00e9nergie, sa capacit\u00e9 de concentration en fonction du moment de la journ\u00e9e, ou encore la dur\u00e9e de travail disponible (1h avec un cours par exemple VS toute une matin\u00e9e). Nous y reviendrons aux \u00e9tapes \u00ab Anticiper \u00bb et \u00ab Planifier \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Bien que le caract\u00e8re \u00ab urgent \u00bb de la premi\u00e8re colonne semble particuli\u00e8rement s\u2019appliquer \u00e0 une \u00e9ch\u00e9ance journali\u00e8re, la matrice d\u2019Eisenhower peut \u00eatre utilis\u00e9e pour hi\u00e9rarchiser des t\u00e2ches pour n\u2019importe quelle p\u00e9riode (jour, semaine, mois, d\u00e9lai avant une \u00e9ch\u00e9ance pr\u00e9cise, etc) en fonction des objectifs pr\u00e9c\u00e9demment fix\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n Et\u2026 qui dit urgence dit aussi anticipation !<\/strong><\/p>\n\n\n\n [\u00e0 suivre\u2026]<\/em><\/p>\n\n\n\n N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous faire des retours, nous compilerons peut-\u00eatre vos exp\u00e9riences et astuces dans un dernier billet pour clore cette s\u00e9rie !<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Prioriser D\u00e9termin\u00e9e.e, vous d\u00e9cidez de vous mettre au travail\u2026 \u00ab Bon. Par quoi je commence ? \u00bb Si vous avez une deadline super importante\u2026 la question ne se pose pas vraiment. Supposons donc que vous \u00eates dans une p\u00e9riode \u00ab tranquille \u00bb de travail : besoin … Continuer la lecture